萬物逢春可復(fù)蘇，天道酬勤鑄不凡

2024年1月10日

魯班裝飾【成長創(chuàng)新 守正破卷】

中高層經(jīng)營管理定向會議

于魯班全案整裝城內(nèi)召開

集團中高層領(lǐng)導(dǎo)共100余人參會

       本次交流會，集團董事長林萌特邀都馳全屋定制董事長盧總蒞臨現(xiàn)場，分享管理經(jīng)驗、經(jīng)營理念，同時為大家?guī)硪?nbsp;《毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理》為主題的精彩課程。

    【毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理】

都馳全屋定制董事長——盧總

       毛主席領(lǐng)導(dǎo)的人民革命是一個偉大的創(chuàng)業(yè)過程，可彪炳史冊。在革命過程中，毛主席形成的一些思想對于同為創(chuàng)業(yè)者 的企業(yè)家同樣具有一定的借鑒意義?，F(xiàn)在，許多企業(yè)重組、擴展，遇到一個緊迫的問題，如何把來自四面八方的人員凝聚起來?這個問題非常重要?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭實質(zhì)上是人才的競爭，團隊的競爭。人才用得好，團隊過硬企業(yè)就強，反之就弱。用好人才，建設(shè)好團隊，十分重要的一點就是，解決好內(nèi)部的山頭問題。

盧老師開宗明義地指出毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是在炮火硝煙中形成的制勝之道，是高效率的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與工作方法，是指導(dǎo)我們經(jīng)營管理團隊的理論武器。盧老師用自己深厚的理論素養(yǎng)和豐富的實踐經(jīng)驗，對毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進行了深入、細致的分析，他指出，想要理解毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本體系，要從通觀全局、抓住重心、別開蹊徑、凝聚團隊和打造文化五個方面去展開。

【守正破卷 成長創(chuàng)新】

魯班裝飾集團董事長——林萌

唯有守正，才能不迷失方向；唯有創(chuàng)新，才能把握時代。守正與創(chuàng)新兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，兩者相輔相成，體現(xiàn)了變與不變、繼承與發(fā)展、原則性與創(chuàng)造性的辯證統(tǒng)一。人工智能（AI）技術(shù)已泛用于各行各業(yè)，給我們裝修行業(yè)帶來的是機遇也是挑戰(zhàn)，一個集團要想在激烈的競爭中脫穎而出，集團的管理與經(jīng)營是重中之重。

林總在分享中還結(jié)合了【羅振宇2024跨年演講】中的精彩發(fā)言，”一行動，就創(chuàng)新；一具體，就深刻；一困惑，就出門”、“答自己的卷子，不聽無意義的雜音”。林總希望魯班的每一位管理人員都能戰(zhàn)勝人身上的惰性，在2024能將自己的創(chuàng)新力、行動力、執(zhí)行力盡情發(fā)揮。與此同時，不要盲目以他人價值體系來衡量自身價值，答好自己的卷子，才是“破卷”的關(guān)鍵，是“創(chuàng)新”的條件。

【交流學(xué)習(xí)心得分享】

歷時一天的中高層經(jīng)營管理學(xué)習(xí)交流會轉(zhuǎn)瞬即逝，大家紛紛表示這場深入、生動、深刻的交流會議讓人受益良多，盧老師的課程、董事長的分享無一不讓人醍醐灌頂。會議進入尾聲，領(lǐng)導(dǎo)們紛紛踴躍上臺分享心得。

我們這一代人因為特殊的時代背景，身上烙上了毛澤東時代的深深印記，對理想抱負狂熱追求，充滿激情而又不乏理性。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝是一門內(nèi)涵豐富的學(xué)科，如何將其與自己的企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，是大家接下來的時間需要繼續(xù)思考的。

羅老師【時間的朋友】跨年演講，貫穿著確定性和改變創(chuàng)新的重要性。深處無法預(yù)判的大環(huán)境中，主動擁抱變化，才有機會擁抱未來，才有條件守正創(chuàng)新。變化來臨時，是選擇因勢而變，迎接挑戰(zhàn)；還是因循守舊，墨守成規(guī)。不同的應(yīng)對方式就會帶來截然不同的結(jié)果。因此，我們只有主動擁抱變化，才有機會擁抱未來！